Aufstellungen in Organisationen

Berufsbezogene Anliegen, Unternehmensabläufe, Arbeitsbeziehungen, Konflikte, Dynamiken

Systemische Aufstellungen lassen sich sehr gut im beruflichen Kontext anwenden. In relativ kurzer Zeit lassen sich aufschlussreiche Erkenntnisse in Unternehmen, Organisationen, Vereinen etc. mit der systemischen Aufstellungsarbeit erlangen.

 

Der Industriezweig ist mir vertraut, da ich lange Zeit führende Tätigkeiten im Marketing ausgeübt habe. Zwischen 2001 und 2021 war meine Strategieagentur "marketing-pur" ein erfolgreicher Dienstleister für Industrie, Handel und Handwerk. Ich begleitete Organisationen "ganzheitlich" und positionierte viele von ihnen. U. a. mit kreativen Workshops oder als externer Projektleiter und immer mit der Achtsamkeit für die MitarbeiterInnen. Diese innere und absichtslose Haltung ist für mich noch heute Orientierung und unbedingt notwendig für die systemische Aufstellungsarbeit.

Aufstellungen für Organisationen

Systemisches Arbeiten im Unternehmen wird zunächst zum abstrakten Arbeiten

Neben den konkreten Personen können abstrakte Positionen, wie z. B. Aufgaben, Produkte, Entscheidungen, Ziele uvm. aufgestellt werden. Kraftvolle Lösungsbilder können sich die Beteiligten manchmal noch nicht vorstellen, wenn es an Erfahrung für systemische Prozesse fehlt. Dies ist aber kein Nachteil, sondern hält Optionen bereit. Denn TeilnehmerInnen, die sich inspirieren lassen für diese Arbeit, die Feuer gefangen haben für diese Aufstellungsarbeit, werden sozusagen zum "Entwicklungs-Beschleuniger". Manchmal sind alleine die wertvollen Hinweise aus den Aufstellungen die Grundlage, um mit bekannten Tools den Prozess fortzuführen.

Es gibt Aufgaben, Ziele und Projekte, aber auch Mit-Menschen ... unsere Mit-ArbeiterInnen ...

Gute Handlungsoptionen im beruflichen Kontext

Systemische Aufstellungen zu beruflichen persönlichen Perspektiven, landen meist zunächst in den Verstrickungen innerhalb der Herkunftsfamilie. Darauf aufbauend können die scheinbar sehr relevanten beruflichen Anliegen im weiteren Verlauf des Prozesses angeschaut werden.

Folgende Fragen können im Raum stehen:

Wie bekomme ich Berufs- und Privatleben unter einen Hut?

Wie achte ich besser auf mich und meine Kraft?

Warum fallen mir Entscheidungen immer wieder so schwer?

Warum habe ich immer wieder Angst am Arbeitsplatz?
Wie gehe ich besser mit meinem Stress um?

Warum arbeite ich so viel?

Wie erkenne ich meinen Weg?

Warum kann ich meine "Work life balance" nicht leben?
Passt die derzeitige Position eigentlich zu mir?

Warum ist mir eigentlich immer alles zu viel?

Warum ist mein Nacken verspannt?

... Ich stelle mich jetzt meinen beruflichen Themen. ... Wir, als Unternehmen geben den MitarbeiterInnen weitergehende Möglichkeiten sich zu entwickeln ... Wir möchten, dass es unseren MitarbeiterInnen gut geht ... Wir, als Unternehmen geben der Gesundheit, dem Leben und dem Beruf Bedeutung ….. dann könnte ich Sie wirkungsvoll unterstützen!

Herzlichen Dank für Ihr Interesse an meiner Arbeit!