Sinn- und Werteorientierung als Erfolgsfaktor
Nachhaltig und wertvoll. Ihre Unternehmenswerte sichtbar leben
Vom großen Nutzen
Wollen Sie wirksam mit Werten ein Unternehmen führen?
Oder gilt es einen Wertewandel nachhaltig zu unterstützen? Orientierungslosigkeit führt zu schlechten Arbeitsergebnissen.
Wir sorgen für Sinn- und Werte-Klarheit. Und das ist vom großen Nutzen!
Das ist ein Wert
Der Erfolgsfaktor der Sinn- und Werteorientierung ist von unschätzbarem Wert.
Eine exzellente Führung ist ein Garant für bei der Mitarbeitermotivation. Ich beleuchte Ihre eigene Sinnorientierung und gestalte mit Ihnen werteorientierte Führung so, dass Ihre
Mitarbeiter die eigene Arbeit sinnvoll erfahren und ihren wertvollen Beitrag zum Unternehmens-Erfolg nachhaltig steigern.
Das macht Sinn
Sinnorientierte Führung kennt die Bedürfnisse seiner Mitarbeiter. Ohne Sinn-Kenntnisse arbeiten Personen "nur" für Sie, aber sie leiden darunter, dass Sie ihnen keine überzeugende
Motivations-Antworten geben.
Ihr Unternehmen läuft Gefahr, Sinn durch Funktionieren am Arbeitsplatz zu ersetzen. Die Folgen der inneren Kündigung sind bekannt. Gemeinsam schaffen wir eine werteorientierte Basis. Das macht
Sinn.
Spezialisierung Wertespiel mit Peter Köstel
Mit Sinn und Werte führen: Verantwortung, Freiheit und Engagement
Nachhaltigkeit durch konsequente Werteorientierung
Wertevorstellungen beeinflussen das Handeln von Personen. Das Miteinander regelt die (un-) bewusste, etablierte Unternehmenskultur und schafft somit Kraft- oder Energiefelder zwischen Führungskraft und Mitarbeitern.
Werte- und sinnorientierte Führungskräfte verstärken die Leistung ihrer Mitarbeiter. An einer dauerhaften Wertekultur-Ausrichtung orientieren sich nicht nur Mitarbeiter, sondern auch Lieferanten, Dienstleister und die Kunden.
Motivierend möchte das marketing-pr Wertespiel-Konzept auf Zusammenhänge in der Sinn- und Wertekultur aufmerksam machen. Die eingesetzten TRAINING-TOOLS unterstützen die Teilnehmer, die im nationalen oder internationalen Umfeld arbeiten und leben, die Teamprozesse und Change-Prozesse zu lösen haben - mit absoluter Praxisnähe. Das hat einen Wert. Das macht Sinn.